Strategie und Positionierung

StraMa-Workshop

In einem 1-Tages Workshop werden nach vorgegebenen Spielregeln

• die gegenwärtige Unternehmensstrategie und Positionierung hinterfragt und gegebenenfalls neue Strategieansätze erarbeitet für
  • Vision
  • Mission
  • Leitbild
  • Positionierung
• im erweiterten Marketing-Mix werden
  • Produkt-USP's herausgearbeitet
  • Peoples/Zielgruppen exakt beschrieben und definiert
  • Preispolitiken verabschiedet
  • Placement/Distributionsansätze diskutiert
  • Promotion/Werbung "gebrainstormt"

Stragegieumsetzung

StraMa-Umsetzung

Aufbauend auf den Startworkshop wird die gewählte Strategiealternative umgesetzt, wobei es dem Kunden überlassen ist, die Umsetzung

• selbst/hausintern
• durch uns als selbstständigen Consulter oder
• mit externer Hilfe durch Dritte

durchzuführen.

Die organisatorische Einbindung der strukturiert erarbeiteten Strategie- und Marketing-Mix Faktoren wird in einem systemischen Ansatz verfolgt. Die SWOT-Analyse hilft dabei, die Stärken und Schwächen (intern), die Chancen und Gefahren (extern) zu dokumentieren und die Veränderungen laufend zu verfolgen.

Business Coaching

Business Coaching

Business-Coaching ist eine anlassbezogene, professionelle Beratung im beruflichen Kontext, die zielorientiert und lösungsfokussiert die selbstbestimmte Lösungskompetenz der KundInnen fördert. Und genau darauf ist der Fokus im Business-Coaching gerichtet. Aus langjähriger Erfahrung als (angestellter bzw. geschäftsführender) Geschäftsführer bzw. als Eigentümer erlebte Maximilian Atzinger aus eigener Praxis, wie einsam man häufig in seinen Entscheidungen sein kann. Professionelle Unterstützung vor wichtigen Entscheidungen macht oftmals auch die andere Seite der Medaille sichtbar.

Alle potentiellen Gesprächspartner verfolgen entweder

• Eigeninteressen
• erkennen die wesentlichen/relevanten fachlichen Zusammenhänge nicht
• sind an gar keiner Problemlösung interessiert

Digitale Orchestrierung

Projektmanagement

Lassen Sie sich bei Ihrem Digitalisierungsprojekt von uns begleiten. Vollkommen egal, ob Sie erst am Anfang stehen, mittendrin sind oder das Ende schon fast erreicht ist (aber es noch irgendwo hakt). Durch unsere langjährige Expertise in diesem Bereich können wir Ihnen in (fast) jeder Situation weiterhelfen.

In folgenden Bereichen können wir Sie unterstützen:

• Projektleitung und Teamführung
• Projektcontrolling
• Projektmanagement
• Stakeholder Management
• Einführung agiler Methoden (SAFe)
• Prozesseinführung und -design
• Rolloutplanung und -koordination